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紧抓生产提效益

2016914日上午,bv伟德国际体育下载betvictor65机械有限公司领导到十五车间会议室听取了各个服装缝制车间的生产汇报后指出:现阶段各个缝制车间发展还不错,车间经济工作仍然存在提升较慢,管理措施滞后等问题。希望各生产车间和全体工作人员增强责任心,对新引进的服装项目要“保证质量,确保交期,追求产量,”定为服装加工起步阶段的小目标。  

    会上,公司领导对服装车间经济工作作出了安排。当前公司经济工作还属于实干苦干阶段,大家要用发展的眼光和创新的方法来组织生产,并提出三个方面工作要求:一是尊重合作方,视合作方为一家人,充分发挥协调配合。二是车间领导要思想统一,口气统一,对生产工艺及生产流程进行合理的配置,提高产量和质量。三是激发工人积极性和主动性,从而实现生产效益的提高。公司领导同时强调公司各个部门,车间要充分运用抓生产、提效益各种措施,抓紧时间,认真落实,为明年的生产经济稳步增长奠定基础。